Короткий разбор проекта
Как выглядит ваш проект в глазах инвестора. Системная диагностика по 6 блокам. Письменный вывод и итоговый зум. Стоимость засчитывается в Decision-sprint.
Что инвестор проверит на первой встрече
Разбор закрывает именно эти вопросы — до того как их задаст инвестор.
«Откуда возьмётся выручка?» — первое что спросит инвестор. Если ответ держится на допущениях, а не на фактах предконтрактов или пилотов, разговор заканчивается быстро.
Модель есть — но она не показывает устойчивость к реальности. Инвестор смотрит: что будет если объёмы упадут на 30%. Если модель этого не выдерживает — красный флаг.
Запутанная схема собственности или отсутствие четкого понимания структуры — повод для отказа ещё до содержательного разговора. Это проверяется за первые 10 минут.
Банк, частный инвестор, фонд — у каждого свои требования. Выходить ко всем подряд — тратить ресурс и репутацию. Разбор определяет правильный маршрут.
Собственник видит проект как целое. Разбор показывает где именно дефицит — и в каком порядке его закрывать, чтобы не потратить время не на то.
Узнайте, где дефицит у вашего проекта
30–60 минут — и вы знаете, в какой зоне слабость и что закрыть в первую очередь.
Записаться на разбор →6 блоков анализа
Каждый блок даёт управленческую ясность — не список замечаний, а вывод о цене ошибки.
Описание проекта, финансовая модель или ключевые параметры, структура капитала, организационно-правовая структура.
Реальная стадия: идея, концепция, проект, стройка, действующий бизнес, стратегия. Есть ли вообще предмет для разговора с инвестором.
Сходится ли экономика в принципе. Реалистичность объёмов, цен, сроков, окупаемости — на уровне управленческого вывода. Если модели нет — критический дефицит.
Целевой клиент определён? Есть ли подтверждение спроса: LOI, предзаказы, пилот. Как выглядит рынок, объёмы, динамика, конкурентное окружение.
3–5 главных дефицитов с приоритизацией. Рекомендация следующего шага: Decision-sprint, доработка или «пока рано».
30–60 минут: эксперт объясняет каждый вывод, отвечает на вопросы, предлагает следующий шаг.
Что вы получаете
Документ по итогам: стадия проекта, оценка экономики и спроса, 3–5 приоритетных дефицитов с формулировкой последствий, рекомендация следующего шага.
Эксперт объясняет каждый вывод. Не просто список замечаний — управленческая ясность о цене ошибки и что делать дальше.
Понимание: с чем идти к инвестору, что доработать в первую очередь, сколько это займёт.
Цена засчитывается при переходе в Decision-sprint. Стоимость не теряется.
Разбор или Decision-sprint
| Параметр | Короткий разбор | Decision-sprint |
|---|---|---|
| Блоков анализа | 6 блоков | 12 блоков |
| Анализ финмодели | Базовая экономика | Детальный + стресс-тест |
| Правовая готовность | Укрупнённо | Полный анализ |
| Маршрут капитала | — | Включён |
| Карта рисков | — | Включена |
| Время на реализацию | 1–2 рабочих дня (результат: 1–3 страницы + итоговый звонок) | 3–5 рабочих дней (результат: аналитический отчёт + презентация) |
| Когда выбрать | Нужна управленческая ясность по проекту | Готовитесь к реальному выходу к деньгам |
Где вы сейчас
Каждый шаг даёт самостоятельную ценность и открывает следующий. Стоимость предыдущего шага засчитывается.
Проекты после разбора проекта
Формат кейса: боль → что сделали → результат → следующий шаг.
Свяжемся в течение рабочего дня
Стоимость засчитывается в следующий шаг.
Частые вопросы
Отвечаем на вопросы, которые задают чаще всего.
Читайте также
Разбираем, как устроена экономика и что проверять до того, как принимать решение.
Привлечение капитала
Финансовая модель инвестиционного проекта: что в ней проверяет инвестор
Из каких блоков состоит рабочая финансовая модель, какие показатели смотрят в первую очередь, зачем нужен стресс-тест и …
Привлечение капитала
Инвестиционный меморандум: что это и что в нём должно быть
Что такое инвестиционный меморандум, чем отличается от презентации и бизнес-плана, из каких разделов состоит и какие оши…